Компания Anthropic заявляет, что в ее штате стало меньше молодых специалистов, и они проводят больше времени на совещаниях.
Согласно отчету, опубликованному компанией Anthropic в пятницу, состав рабочей силы и характер выполняемой работы значительно изменились за последний год.

В отчете Anthropic утверждается, что собственные тенденции на рабочем месте могут служить индикаторами того, «как ИИ изменит организацию труда, найм и спрос на рабочую силу во всей экономике», особенно учитывая, что компания «тщательно выстроила свои рабочие процессы вокруг ИИ». Но даже если другие организации никогда не внедрят ИИ так же тщательно или точно так же, как Anthropic, отчет дает интригующее представление о том, как компания работает в настоящее время.
Примечательно, что Anthropic сокращает набор молодых специалистов: доля сотрудников начального уровня в технических отделах снизилась с 21% до 14% с начала 2025 года, а доля молодых технических специалистов, принятых на работу в компанию, сократилась еще более резко — с 27% до 9%.
Компания Anthropic также заявляет, что доля технических специалистов в общей численности персонала сократилась с 61% до 56% — тенденция, которую она объясняет «естественным расширением бизнес-функций по мере роста компании», а также «инструментами программирования, которые все чаще позволяют нетехническим сотрудникам самостоятельно создавать программное обеспечение».
Как сообщается, один из сотрудников описал «постоянное давление в Anthropic, требующее двигаться как можно быстрее и использовать Клода для всего». В опросе, проведенном в апреле 2026 года, 27% сотрудников заявили, что стали более продуктивными благодаря Клоду, а 20% сказали, что их работа сместилась «от непосредственного выполнения задач к управлению Клодами»; по-видимому, один инженер сравнил это с присмотром за детьми: «Когда вы присматриваете за детьми, каждый ребенок приносит вам свои заботы, требующие одинакового внимания, и различные [Клоды] делают то же самое».
Фактически, в отчете говорится, что «человеческое внимание и способность к суждению» становятся «узким местом» для производительности, поскольку Клод создает «поток» текста, который необходимо прочитать и систематизировать.
Как и следовало ожидать, в отчете утверждается, что внедрение ИИ повысило производительность компании, о чем свидетельствуют «больше кода на человека, больше сделок на одного представителя и больше обработанных контрактов». Компания признает, что «больше кода не обязательно означает лучший код или влияние на бизнес», но также не обнаружила никаких признаков снижения качества кода.
В отчете говорится, что, согласно данным календаря, время, затрачиваемое на совещания на одного сотрудника, увеличилось на 20% по сравнению с прошлым годом, а для технических специалистов — на 16%. Компания объясняет это важностью «человеческого доверия и ответственности», при этом сотрудники неоднократно отмечали, что «личная координация является незаменимой».





















0 комментариев